Deu grans àrees de gestió:

Qualitat Universitària

  1. Mecanismes de suport a les homologacions i avaluacions
  2. Seguiments Plans de Qualitat
  3. Responsable de l' Oficina de Planificació i Prospectiva
  4. Responsable de Relacions amb l'Agència de Qualitat Universitària de les Illes Balears
  5. Responsable de relacions amb l' ANECA i altres agències
  6. Responsable de l' estadística universitària

Alumnes i Serveis a la Comunitat Universitària

  1. Atenció als alumnes com a col·lectiu més nombrós i amb requeriments específics
  2. Interacció amb les associacions d'estudiants
  3. Gestió de les beques d'alumnes i pràctiques. Augmentar el seu nombre i qualitat
  4. El pas següent a l'obtenció de les infraestructures: la seva adaptació a les necessitats de funcionament per a les persones que integren els diferents col·lectius de la UIB: espais de feina, espais de lleure i d'intercanvi. Menjadors i resta de serveis a la Comunitat Universitària
  5. Relacions amb el sistema escolar no universitari
  6. Política de captació d' estudiants.

Innovació Tecnològica i Societat del Coneixement (transversal)

  1. Aplicació efectiva de les tecnologies per millorar els procediments i els serveis, en totes les àrees: formació, recerca i gestió
  2. Relacions amb el Parc Bit, i empreses, a través de projectes innovadors, i transferència de coneixement i innovació tecnològica
  3. Ús de les tecnologies per aconseguir un transport públic més atractiu i eficaç

Ordenació Acadèmica, Doctorat i Cursos de Postgrau

  1. Adaptació a l'Espai Universitari Europeu a nivell de titulacions i d'organització acadèmica
  2. Adaptació del reglament acadèmic a la nova situació de la demanda (Permanència, numerus clausus, convocatòries, període de matrícula extraordinari al febrer, etc.)
  3. Instauració d'un règim de tutoria individualitzat que guiï els alumnes, que així ho desitgin, des del mateix instant de la seva entrada a la UIB
  4. Reforma i adaptació del Doctorat a l'espai europeu d'ensenyament superior
  5. Formació continuada i Off-Campus i Adaptació a l'espai europeu d' ensenyament superior
  6. Relacions i coordinació amb els centres escoles i facultats i l'ICE

Professorat i Innovació pedagògica

  1. Gestió de la política de professorat
  2. Programes de formació del professorat universitari
  3. Laboratoris i resta d'infraestructures docents
  4. Estructurar totes les possibles vies de promoció i consolidació del professorat que permet l'actual legislació
  5. Coordinar i promoure la producció de recursos didàctics
  6. Relacions i coordinació amb els departaments

Recerca

  1. Promoure la recerca de qualitat
  2. Avaluació específica en els diferents àmbits de recerca
  3. Responsable de coordinació amb els Instituts Universitaris de Recerca
  4. Garantir el suport necessari als grups de recerca en el desenvolupament de les seves tasques.
  5. Incrementar la presència de la recerca de la UIB en els mitjans de comunicació.

Afers econòmics i Infraestructures

  1. Rehabilitació i ampliació, amb caràcter urgent, dels edificis Ramon Llull, Mateu Orfila i Guillem Colom Casasnovas
  2. Pressuposts i planificació econòmica
  3. Definició i gestió, si escau, dels possibles contractes-programa
  4. Gestió mediambiental sostenible del Campus i de la resta d'instal·lacions de la UIB
  5. Gestió dels espais docents i discents de la UIB

Extensió Universitària i Projecció Sociocultural.

  1. Potenciació de les activitats de la xarxa de Centres Universitaris Municipals
  2. Augmentar les activitats de les extensions Universitàries de Menorca i Eivissa-Formentera
  3. Promoure tota casta d'activitats destinades a augmentar la presència intel·lectual de la UIB en la societat
  4. Coordinació amb les institucions culturals públiques i entitats culturals privades
  5. Foment de les polítiques de difusió cultural a través de cursos específics, Universitat Oberta, Universitat Oberta per a Majors, etc.

Relacions Institucionals i Relacions Internacionals

  1. Relacions amb les institucions europees, estatals, autonòmiques, etc.
  2. Gestió i seguiment dels Convenis de Col·laboració
  3. Programes d'intercanvi: Unió Europea, Amèrica Llatina i d'altres.
  4. Erasmus, Socrates, Drac i similars.
  5. Interacció amb el Consell Social.

Secretaria General

  1. Funcions LOU i Estatuts
  2. Convenis de la UIB
  3. Desenvolupament estatutari

Personal d'administració i serveis

La persona que ocupi el càrrec de Gerent, que ha de ser anomenada un cop oït el Consell Social, realitzarà les seves tasques baix la supervisió directa del Rector, amb el suport eventual dels Vicerectors d'Alumnes i Serveis a la Comunitat Universitària i el d'Afers Econòmics i Infraestructures, en els àmbits de les seves competències. En aquesta àrea, les actuacions principals són:

  1. Augment de les oportunitats de formació (a tots els nivells)
  2. Promoció professional: Mecanismes negociats, oberts i d'aplicació transparent
  3. Funcionarització sense discriminacions ni greuges comparatius
  4. Catalogació, reglamentació i planificació dels llocs de feina.
  5. Augment i millora de les prestacions socials
  6. Reforma i adaptació del reglament de règim intern
  7. Serveis a la Comunitat Universitària (Vicerectorat específic)
  8. Escoleta: estudiar-ne la viabilitat, pros i contres

Finalment, una persona Delegada del Rector de Política Lingüística, que atengui i estableixi els mecanismes de satisfacció de les necessitats que planteja la riquesa multicultural i lingüística del nostre entorn, amb un especial èmfasi a la promoció de l'ús de la llengua catalana, pròpia de les Illes Balears, en tots els àmbits de la UIB.

<adalt>

<com?>
All rights unreserved 2003.